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2010基本藥物制度按部推進(jìn)
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  2010年,國家基本藥物制度實施進(jìn)程將再推進(jìn)一大步。

  在2010年全國衛(wèi)生工作會議上,衛(wèi)生部要求2010年各地政府必須在不少于60%的政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施基本藥物制度,零差率銷售基本藥物,公立醫(yī)院改革試點地區(qū)的二、三級醫(yī)院也要啟動基本藥物實施工作的政策。

  《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報》記者了解到,對于衛(wèi)生部上述明確2010年基本藥物試點目標(biāo)的舉措,業(yè)界普遍視為利好,但是利好如何落到實處則仍有未確定因素——工業(yè)企業(yè)都在考慮產(chǎn)品中標(biāo)與否以及中標(biāo)后訂單量多少的問題,為此有專家呼吁將“量價談判模式”引入基本藥物招標(biāo)體系;而商業(yè)企業(yè)則依舊擔(dān)心配送權(quán)和工業(yè)企業(yè)配送委托權(quán)能否獲得的問題。

  工業(yè):訂單量沒法確定,擴(kuò)產(chǎn)仍是未知數(shù)

  “擴(kuò)容是肯定的!1月7日,中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長于明德在接受本報記者專訪時算了一筆賬,若按照人均120元的籌資水平,8.9億人最終的目標(biāo)覆蓋人口中完成60%的覆蓋,將有望形成600多億元的市場。

  “這些錢相當(dāng)一部分將被用于基本藥物領(lǐng)域!庇诿鞯抡f。

  對于衛(wèi)生部提出的2010年60%試點覆蓋的目標(biāo),于明德認(rèn)為在業(yè)界預(yù)期之內(nèi),因為去年公布新醫(yī)改方案時即已明確了2011年要完成100%覆蓋的目標(biāo),因此今年完成60%僅是按既定目標(biāo)執(zhí)行!爱(dāng)然,再度強(qiáng)調(diào)這一目標(biāo),將促使地方政府加快落實!

  于明德表示,基本藥物制度實施進(jìn)程中,目前企業(yè)比較擔(dān)心這兩個問題,一是回款,雖然政府規(guī)定60天內(nèi)使用基本藥物的醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須回款,但實際執(zhí)行效果有待觀察,二是價外索費(fèi),因為在原本“以藥養(yǎng)醫(yī)”的狀態(tài)下,有的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的獎金收入甚至高于工資收入,而當(dāng)前的基本藥物制度缺乏對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的激勵機(jī)制。

  除了工業(yè)企業(yè)普遍擔(dān)心的上述問題,記者在采訪中還發(fā)現(xiàn),由于基本藥物實行的是省級自主招標(biāo)采購,各地招標(biāo)規(guī)則存在差異,一些企業(yè)目前對今明兩年市場擴(kuò)容的預(yù)計已經(jīng)跟剛開始的想法不太一樣,由于訂單量沒法確定,在是否擴(kuò)產(chǎn)這一問題上他們多半選擇了慎重。

  “我們有90多個品規(guī)入圍,但照現(xiàn)在的情況看,真正有優(yōu)勢的也就10來個。”談到如何布局試點擴(kuò)容背后的市場時,麗珠集團(tuán)副總裁陶德勝如是說。

  陶德勝表示,對于入圍基本藥物品種的生產(chǎn)企業(yè)來說,現(xiàn)在面臨的最大問題是在當(dāng)前的投標(biāo)模式下沒辦法確定訂單量。沒有量的保障,就很難估算成本。另外,由于各地招標(biāo)不一樣,市場沒有統(tǒng)一,企業(yè)很難形成規(guī)模效應(yīng)。

  據(jù)了解,針對這一問題,業(yè)內(nèi)曾有專家提出將“量價談判模式”引入到基本藥物招標(biāo)的方案。這種模式類似于WHO在世界范圍內(nèi)的藥品招標(biāo),即政府先確定一個量,再去找企業(yè)談價格,這樣企業(yè)就能計算成本。不過依照目前四川等地方出臺的招標(biāo)方案

  “從國外來看,基本藥物制度最好的模式是實現(xiàn)大生產(chǎn)、大配送、大流通,目前我們的方案只是形成了大配送。擴(kuò)大試點,從市場的角度看肯定是機(jī)會。但是國家的政策是要一步步來實現(xiàn)大生產(chǎn),在量沒法確定的情況下,企業(yè)也不可能貿(mào)然跟進(jìn)。對于重質(zhì)量的企業(yè)來說,目前只能是積極對待、慎重準(zhǔn)備。”陶德勝如是說。

  商業(yè):基本藥物配送只是前期鋪路

  相對于工業(yè)的謹(jǐn)慎樂觀,不同商業(yè)企業(yè)對基本藥物試點范圍擴(kuò)大帶來的利好能實現(xiàn)多少則有不同看法。但由于商業(yè)企業(yè)的基本藥物配送是按照配送費(fèi)率來獲取收益,因此基本藥物實施越徹底,獲得配送權(quán)的企業(yè)可能獲得的利益就越大的這一觀點也得到普遍認(rèn)同。

  “九州通在全國三十多家子公司和分公司中,估計80%都會被選中作為配送公司,被選中公司的利好是肯定的,因此基本藥物的配送對于九州通的總體市場份額應(yīng)該是會加大的!本胖萃瘓F(tuán)董事長劉寶林對記者表示。

  對于試點擴(kuò)大帶來的利好,淮海醫(yī)藥副總經(jīng)理錢志青的預(yù)測則有所保留。他認(rèn)為,目前大多數(shù)省份30%的試點區(qū)都沒有完全鋪開,而基本藥物只占總藥品市場的20% 左右,因此,盡管今年擴(kuò)大到60%,但能夠?qū)崿F(xiàn)多少還是個未知數(shù),對于商業(yè)領(lǐng)域今明兩年的影響都是有限的。

  “不過,未來三年之后的全面實施會有較大影響!卞X志青說。

  事實上,從2009年國家明確了在30%的政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)試點實施基本藥物制度的計劃后,商業(yè)領(lǐng)域?qū)τ诨舅幬锱渌偷臓帄Z已經(jīng)白熱化。因為盡管基本藥物目前的試點很少,同時基本藥物占整個藥品市場份額也不多,但是一些嗅覺敏銳的企業(yè)老總已經(jīng)看透了基本藥物配送背后的另一層價值。比如,相對于九州通這種類型的企業(yè),劉寶林更關(guān)心的是九州通如何推進(jìn)對公立醫(yī)院的銷售,以擴(kuò)大市場份額。

  據(jù)劉寶林透露,九州通近幾年的戰(zhàn)略規(guī)劃是立足于目前已有的以O(shè)TC為主的第三終端市場,重點開展對縣級及二級醫(yī)院為主的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的營銷,同時適時開拓三級以上高端醫(yī)院市場。

  “我們希望以基本藥物的配送作為一個進(jìn)軍二級及二級以上公立醫(yī)院的敲門磚,在公立醫(yī)院配送開戶以后,既可以做基本藥物配送,同時也參與到醫(yī)保藥品或其它高端藥品的醫(yī)院銷售中去!眲毩终f。

  “但是這樣的目標(biāo)并不容易實現(xiàn)!眲毩忠蚕蛴浾咛寡,目前醫(yī)院藥品零售價按順加15%及醫(yī)藥不分的體制,造成了醫(yī)院銷售的藥品品種從生產(chǎn)到銷售形成了固定的供應(yīng)體系,而企業(yè)如果要進(jìn)入公立醫(yī)院市場,就必須先獲得藥品委托配送資格,找到供應(yīng)醫(yī)院的品種,在醫(yī)院開戶,并獲得醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“勾標(biāo)”等。這些條件必須同時具備,才可能進(jìn)入公立醫(yī)院市場,這是非常不容易的事情。

  淮海醫(yī)藥副總經(jīng)理錢志青對于這一點也同樣認(rèn)同。他表示,二三級醫(yī)院啟動基本藥物實施工作對于商業(yè)企業(yè)與終端醫(yī)院的關(guān)系會有幫助,“大家熟悉了業(yè)務(wù)關(guān)系會更加密切,可以更有名有份去做這個事情”

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